發布日期：
2015/11/25 下午3:12
下面是我的開會建議：因為主委與管理公司..這些文章您們應該不曾看到..
1.
去年6/30日開會後，主委王瓊芳竟發佈決議，增建需限期補照否則要送交縣府依法查辦。縣府拆除經費增建.時程已遙遙無期，住戶可免於增建舉發之恐懼！
2.
要求直接公開財務、行政事務文件，住戶不用到派出所就能閱覽文件與帳目，只要當日有銷帳，即刻記帳。不用到月底作帳、文件再製或有黑箱作業等疑慮，管理公司陳協理曾說：開會的記錄必須經過主委審核才能公佈，荒唐！住戶竟然連開會發言、表達意見的權利都沒有！
3.
要求開放公佈欄得以張貼，住戶只要署名負責即可張貼，篇幅不夠可再做一個。免費提供交流發言平台網站，讓住戶彼此有溝通的管道，減少不必要的糾紛與誤會，往後如公佈欄未開放張貼，我會繼續公開發表或揭發。
4.
要求收回行政與財務作業，讓管委會能實權管理社區，明確的責任歸屬，遇到問題時不會互相推諉，不再是橡皮圖章，應降低委外金額
，目前契約內容管理公司不須負擔保全責任，只負責門禁，部份工作亦由管委會花費，與現行契約內容完全不符，而主委卻枉顧住戶權益，只願享受權力的傲慢。
5.
建議管委會任何工程發包與採購，可直接請村、里長引薦就近商家，不要遠從外縣市高價招工，甚至謊報招工過程。不僅維護方便、節省預算，住戶更可參與比價與推薦，價格公開透明，才不會辜負住戶繳交管理費的義務。
6.
建議委員會承諾不增加往年平均預算前提下，加速美化建設社區，讓社區能夠煥然一新。將游泳池修建為親子樂園或花園，讓住戶可以有其他活動空間，讓社區欲售屋的住戶得以完成心願，提高社區的環境、人氣與生活品質。
7.
建議委員會請管理公司迴避參與任何會議，管理公司是管委會使用住戶繳交的管理費所聘任，屬於勞資關係，管理公司是管委會管理所屬之一部，不應參與或討論薪資與聘任相關事項，指導委員會的運作與決策。現在竟與委員會持分有存摺、印章的情形，甚至還協助製作開會簽到表與委託書的指示與製作等，十分荒謬。
8.
建議將所有管理資料與財務置於管理室，住戶可由管理員陪同即可自行公開閱覽，公開透明就沒有見不得人的事件發生，公款花費自有分寸。
9.
建議管委會建立處理各項行政事務程序與法律關係，訂定區分所有權人會議開會與委員會開會時間、逾期未繳管理費處置與訴訟程序費用、住戶間糾紛調解或訴訟方式等行政時間序。
11.建議社區管理應交由新生代的年輕人去經營，我們的社區需要新的改造！您們知道嗎？最後一次的委員會，參加的委員只有王瓊芳主委一人與管理公司在場開會，請讓我們社區的年輕人有熱情參與經營的動力，營造更美好的居住環境，我不是多管閒事，因為我還要一直住在這裡，實在看不下去！
我太太說：你住社區二十年了，熱心與貢獻還不如一個外國人！請大家多多站出來發表意見，社區才會有希望，謝謝！
上述提到的部份事證可上網查閱！http://123.kkk.tw
44號沈先生啟
